互联网产品经理和硬件产品经理有什么区别

zhushican 2015-5-10 11:45:35 建站教程 次阅读 查看评论

近年来随着互联网行业的迅速发展产品经理已经变成一个泛滥成灾的词了,也许大家都认为互联网公司里的产品经理都是每天用Axure做原型,每天都需要和研发、设计沟通。其实早在互联网远古时代,产品经理在硬件行业就已经有了。

当手机还在功能机的时代,还有WM 、塞班、UIQ等前智能系统时代,软件还不是主要竞争力。而产品的外观、功能才是最主要的。一款产品从策划到发布也是要经过做方案、研发、生产阶段。合肥网络公司来带大家详细了解下其中细节

第一阶段:做方案
1.做市场研究调查
2.根据调查结果定义市场需求,如目标人群、卖点、关键特性、价格等
3.和工业设计团队一起出方案和效果
4.把方案提交内部审核可行性,进行修改直到确定并有把握
5.根据方案开始进行设计和打样,做初步原型
6.根据原型进行市场调查,寻找用户进行测试并收集意见
7.根据市场反馈再做修改设计

第二阶段:研发和生产
1.ID团队出正式的方案,中间需要反复修改设计、调色、做高保真模式
2.结构设计团队出结构方案
3.硬件出硬件方案
4.结构设计和硬件一起选购元器件,制定物料清单
5.软件团队出软件方案
6.开始模具组的设计
7.大规模生产

以上是硬件产品经理的主要流程,对比下互联网产品经理,我们发现:
互 联网产品团队组成是扁平化式的,产品、设计、研发、运营都是彼此协作的智能团队,职位上没有高低之分。因为没有专门的项目经理,所有细节都需要产品经理来 负责,因为扁平化结构导致产品经理没有实权,但又必须推动项目进度,所以经常看到产品经理死乞白赖的穿梭于各个部门中。

除了流程上不一样 外,考核机制也不一样。因为绝大多数互联网产品不向用户收费,很多产品在你上线多年后依然不能变现,所以产品经理一般是与运营企业背用户增长、流量等。而 硬件产品则不一样。市场眼光的准确与否、方案完成度高否、产品有无竞争力、情怀能否打动用户,都要看能不能把东西卖掉并赚到钱。所以硬件产品经理的考核机 制非常简单,就是利润和收入是否达标。

在用户体验和商业价值上两者也不一样。互联网产品经理更多关注的是用户体验,是对用户心理的仔细揣 摩,如切换导航方式,是用图标按钮还是文字链接等等。虽然硬件也关注用户体验,但需要衡量每一点的改善的投入和产出,如果不能为销量带来增值就直接砍掉, 比如从来没有哪个电视机厂家把遥控器做的很好,因为这对销售帮助很小。

总的来说,互联网产品经理更像设计师,设计出来的产品更像一件作品,而硬件产品经理更像是生意人,每个细节都和最终的利润和销量有关。

 

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