高权重域名

 千里之行始于足下，不管做什么事情开头总是最重要的。因为开始阶段需要准备的事情太多。对于运营一个企业网站来说，企业网站发展的战略方向是最重要的。你要知道你网站要往什么方向发展，怎样发展才能达到最大价值。
　　正确的战略方向能让网站避免很多额外的消耗。假设你踏进一个竞争激烈的市场，一个缺乏潜力的市场，一个不充分的市场，都会使企业网站在达到它的最终目的 前多付出很多资源。如果最终的战略能把企业网站定位在一个交叉的、潜力巨大的、甚至无人涉足的领域，那么无疑是选择了一条通向成功的康庄大道。好的开始是成功 的一般，正确的战略制定能让网站在初期就获得较好的起点。如果战略方向错误，那网站就不得不在技术、产品、推广等等其他方面，与其他同类网站拼细节。甚至 在对市场预期完全错误的前提下，颗粒无收。
　　战略的指定不是那么容易的，不是“我觉得我这个想法不错”就一定是好方向的。好的战略方向，需要制定者有充足的经验，对互联网市场、甚至是传统行业 有深刻的理解，要有独到的眼光，要有敢于冒险的勇气。战略制定不能太依赖市场调查，机会往往是转瞬即逝，而等到一份只有参考价值的调查报告后，可能其他人 也开始做了。经验很重要，大多数时候战略制定者其实就是在拿自己的经验在赌未来。
　　企业网站运营，是网站持续发展的保障。我所说的这个运营概念可能比较宽：传统行业的广告部、市场部、人事部等等，在互联网里，我统统是把它归进运营的。 稳定、持续的运营，才能保证网站的持久发展，才能保证网站无论如何有实现其终极目标的一天。运营是保姆，是园丁，是维持网站生存 与发展的血液。这点相信大家都一看就明白。无数的中小网站站长，即时没有技术、没有资金，但只要他自己还在坚持做，就有运营，网站也就不会倒。
　　运营者应该是个全才，对技术、市场、产品、网站推广和人员管理都很熟悉，至少要都很有看法和见地。这样才能从大局上了解一切、掌握一且，从而带领企业网站以整齐的脚步向前进。运营是个苦差事，在没有大量资金的前提下，运营经常要直接参与许多具体的工作。我身边就有朋友，包括我本人也是，常常因为需要而自 己写原创帖子，自己翻译国外资讯，自己跑到其他社区发帖，甚至是自己人工发成百上千条广告信息。与此同时还要考虑网站的SEO策略，在前期内容不多的情况 下为每个页面做SEO优化;要制定内部管理制度;要筹划各种活动的开展。技术可能会被代替，战略也可能会被抄袭，但运营绝对是独一无二的。运营者一定要有 持之以恒的心，运营者也必须是企业网站中最后一个倒下的。

 　随着网络应用正在深入，网络营销知识在普及，越来越多企业老总、管理人员意识到：一个一、两年没更新过的网站，以及一个做得精美但没有多少人知道的网站，完全是在浪费资源。"信息化"原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于企业网站建设后的长期更新与推广过程。
　　网站运营维护，不外乎做好两方面工作：更新与推广。但实施起来远非说的这么轻松。很多企业在做网站时兴师动众，网站做好后万事大吉，企业老总很少过问，负责网站管理的部门没有人懂得基本的维护知识，这个网站的主要作用大概就是名片上带有一个www的"上网"标志，遇到接名片的客户水平也差不多，还顿时油然而生信任之意。有这样的效果，倒也不错。
　　网站维护涉及到资源和成本问题，但只要用对工夫，大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高。
　　首先谈谈网站更新。企业网站主要是更新产品及说明文字。一般中小企业网站都没有后台内容管理系统，网页更新需要懂得做网页的人员，但企业大都没有这种人才(虽然学习做网页也并非难事)。一个办法，就是在跟做网站的网络公司签定合同时就订下有关网页更新服务的条款，不要因为合同中忽略了这个问题，等到需要更新时再去找网络公司就很被动。
　　另外一个比较柔性的解决办法就是，公司里训练一个编辑网页的人员，学会使用Frontpage、Dreamweaver等html编辑程序。一个人要是能学会使用word，就应该可以学会网页编辑、FTP上传文件。可以让做网站的网络公司培训一下，结合买书自学，并不难，学习者可以多掌握一门知识，也不会抗拒。因此，这个方法也是可以采用的。
　　网站推广就复杂艰巨得多了。从交换链接、登录搜索引擎、信息发布到邮件列表维护发送等，各方面都涉及到专业知识，已经不是简单学习一些诸如网页制作方法就可以解决的了，但这部分又至关重要，因此，对于中小企业的网站推广有以下建议：重点项目外包，其它推广工作自己内部承担。
　　重点项目主要指搜索引擎推广、网络广告。国内搜索引擎和网络广告的业务开展都力推代理制，可以在网站上找到它们在各地区的授权代理商，有时候，通过代理的价格比媒体网站自己的对外报价还低。但如果公司没有这个预算，只好在GOOGLE上免费登录，只是一般网站策划和设计人员在网站建设中并不会单独考虑针对GOOGLE排名的网页优化问题，因此实际上要获得好的排名还是很难。如果要进行搜索引擎优化，一方面涉及到费用，而最重要的，还是优化的质量。实际上，目前搜索引擎优化通常只是一些个人行为而非公司行为，因为"搜索引擎优化"并不是一个成熟的服务产品，而且效果常常与主观努力大相径庭。因此要找一个优化高手并非易事。
　　其它推广维护工作，主要就是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等，大都需要长期经营。这些工作大多不需要涉及太复杂的专业知识，但需要投入很多精力。对于网站维护人员，需要明确工作职责、内容，并长期学习新知，这群人属于时代营销网站的忠实用户。
　　有的网站管理人员对网络营销略知一二，收到一些垃圾邮件推销"网络营销软件"，价格也不贵，听起来对网站推广好象颇有帮助。其实那些通过垃圾邮件宣传的"网络营销软件"已经没多少人相信了。那种指望几封廉价的电子邮件就可以掘起一桶金来的想法对于需要脚踏实地开展、细水常流的网站运营非常有害。
　　总之，网站运营维护没有一劳永逸的事，也不能抱着要立杆见影的思想。但长期来看，良好的运营维护是一定会产生好效果的，已经有越来越多传统行业的企业网站对销售业绩的增长产生不小的作用。

 　网站运营就是这样，大家都在说，写的也不少，看了好久看了好多文章，这才敢动笔，其实大家都在皮毛，在写概念，要么就是马后炮的分析案例，殊不知，一个经典的案例是需要天时地利人和的，想要复制一个出来基本等于不可能。冯志强斗胆总结了一下各位牛人的文章，加上自己浅显的经验，来扯一篇自慰一下，下面开扯。
　　企业网站运营就是一切与网站后期相关的工作，包括推广、流量分析、用户跟踪、营销策划等等，网站运营招聘热门。
　　开题之笔：运营是个神马玩意
　　百科里说网站运营就是一切与企业网站建设后期相关的工作，包括推广、流量分析、用户跟踪、营销策划等等，太深奥，没有一点内功的看了绝对会走火入魔的，我大概简化了一下，适用于企业网站运营的，，所谓运营其实就要搞定三个问题：1、流量问题;2、转化问题;3、处理反馈问题。就是这么简单，其实往往最简单的也是我们最容易丢弃的，而失败的原因都是因为这些我们丢弃了不该丢弃的东西。
　　1、流量是基础，没有流量一切都是扯淡。
　　没错，流量，别更我谈神马定向流量，神马有效用户，如果你连不定向的流量都搞不定，你还谈什么用户分析，如果你的网站一天来不来100个用户还分析个鸟啊，就算你分析了，这结果这样的数据采集可信度有多高?所以，网站运营第一步就是搞定流量，神马各种推广手段，各种方法都用上，凡是能带来流量的就要做到极致，就拿站长最常做的发外链来说，你一天发10条，明天突然出来个家伙一天搞100条有效外链，网站排名一定超过你的。没有技巧，没有内幕，唯一需要记住的就是：往死里做!
　　巨大的流量数据才能谈用户分析，只有大流量你才能找到哪些流量是你需要的，哪些流量可以产生二次消费，还有哪些流量适合做口碑，做忠实的用户去维护。这一切的分析都是需要强大的数据支撑的，没有巨大的流量你怎么搞来这些数据，光凭几个员工去想?还是靠一天几个ip的网站那一点点可怜的数据?显然都是不靠谱的。
　　2、转化在细节，跟踪很重要。
　　有了第一步的流量，下面我们才能慢慢的分析，都是哪些流量在转化这样我们后期可以针对这方面的流量多做推广，重他们的流量过程、购买习惯以及他们在web2.0上的交流数据中分析他们的爱好，投其所好。设置他们喜欢的内容，网站搞他们喜欢的活动，这样你的转化一定不会差。
　　转化分析需要很多数据，这不是空口说出来的，所以需要做好用户跟踪，网站提前设置好你的跟踪代码，获取各种你需要的数据。
　　3、听用户的声音，为用户而改变。
　　无论你是买产品还是做服务，总不能做到十全十美，会有很多用户来提意见，网站要设置快速的反馈收集渠道，让用户的反馈可以轻松的送到你的技术部门，从而筛选出来对你有利的反馈经过论证后加以改变你的产品或服务，让用户更喜欢。
　　这里要强调一点的是，众口难调，不要被用户所绑架，因为被用户绑架而死掉的产品太多了，因为用户考虑的是自己的既得利益，而我们做运营要考虑的是如何让用户获得好处，更重要的是还要让公司获得收益，活下去才是根本，连命都没了，空留一个好名声有什么用，互联网信息发展这么快，你最多是几天的新闻而已，马上就会变成历史，被扔到回收站里。